征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭！2025年的战鼓已经擂响，GIDA团队将以破竹之势，向着新的目标奋勇前行！

2025年签订的目标责任书，是一份沉甸甸的承诺，是全体杰达人对梦想的执着追求，对责任的勇敢担当。

一、总经理带领，高层担当使命

总经理赵总分别与运营中心总监、研发总监、财务总监、人事行政部经理签订了目标责任书。这不仅是一份文件的签署，更是一份沉甸甸的责任与承诺的传递。

运营中心总监：统筹全局，优化运营效能

运营中心作为GIDA核心业务运转的枢纽，肩负着确保生产流畅、供应链稳定、客户满意等重要使命。总监贾总在目标责任书上郑重签字，代表着向公司全体许下的承诺：在2025年，将通过精细化管理，提升运营效率，降低运营成本，确保订单交付的及时性与准确性，以zhuo越的运营水平为公司发展提供强劲动力。

研发总监：创新驱动，yin领技术前沿

研发是GIDA发展的核心竞争力，研发总监郁总深知责任重大。此次签订目标责任书，意味着将带领研发团队在技术创新的道路上加速奔跑，加大研发投入，聚焦行业前沿技术与市场需求，推出更多具有创新性和竞争力的产品与解决方案，为公司在市场中赢得技术优势，助力公司产品升级换代，开拓新的市场领域。

财务总监：严谨管控，保障财务稳健

财务总监王总签下的目标责任书，承载着对公司财务状况稳健把控的重任。2025年，将进一步加强财务管理体系建设，强化预算管理、成本控制与资金运作，确保公司财务健康、风险可控，为公司的战略实施提供坚实的财务支撑，实现公司经济效益的zui大化。

人事行政部经理：人才强企，夯实管理根基

人事行政部作为公司发展的幕后英雄，魏经理签订目标责任书后，将着力打造一支高素质、富有创造力和凝聚力的人才队伍。从人才招聘与培养、企业文化建设到行政管理服务优化，全方位为公司发展保驾护航，营造良好的企业内部环境，激发员工的潜能与积极性，为公司的持续稳定发展注入源源不断的活力。

二、层层递进，部门协同作战

运营中心总监贾总与工艺工程部经理、PMC主管、品质主管、生产经理签订了目标责任书，构建起运营中心内部紧密协作、gao效执行的责任链条。研发总监郁总与研发总工签订目标责任书，精诚合作，致力于技术创新与突破；人事行政部魏经理与人事行政部主管签订目标责任书，进一步细化和落实人事行政部的各项工作任务。

三、携手共进，共创美好未来

一份份目标责任书的签订，连接起公司的战略目标与每个部门、每位员工的具体工作，形成上下一心、目标明确、责任共担的强大合力。

2025年的征程已经开启，GIDA全体员工将秉持敬业精神，勇于担当作为，在各自的岗位上发光发热，共同向着公司的战略目标奋勇前进！